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Accormitment colabora en Proyectos de Organización e Integración del  Negocio, de las Operaciones y la Tecnología, basándose en  una  amplia experiencia en los diferentes elementos que forman los modelos soporte:

- Organización
- Transformación Digital
- Tecnología
- Back-Office
- Infraestructura
© Louise Gagnon - Fotolia.com

Algunos  de  los  tipos  de  proyectos en los que Accormitment puede colaborar, para mejorar  la  eficiencia y calidad en  las  cadenas  de  valor de nuestros clientes, se relacionan a continuación:

  • Coaching Tecnológico, Organizativo y Operacional para Alta Dirección
  • Transformación Digital de Compañías
  • Estrategia de Movilidad
  • Definición y Soporte en Modelos de IT Governance / PMO / Imputación de costes
  • Integración de Plataformas de Tecnología y Operaciones Soporte al Negocio
  • Definición y Seguimiento de Business Case
  • Soporte/Gestión/Monitorización en Procesos de Seleccion de Proveedores
  • Soporte en la definición, desarrollo y puesta en marcha de Modelos de Industrialización
  • Revisión/Diagnóstico de la Tecnología y Organización de los Back-Offices
  • Dimensionamiento de Equipos Soporte (Expansión/Centralización)
  • Definición/Revisión de Procesos/Procedimientos Operativos/Controles
  • Definición/Implantación/Revisión Centros de Servicios Mono/Multicliente
  • Definición/Implantación de Modelos de Servicio/ANS-ARO/Contractual
  • Monitorización de Programas/Proyectos con metodología propia/cliente
Además, Accormitment  colabora en Proyectos  de
Transformación  del  Negocio 
apoyándose  en  la
experiencia  de  los profesionales que colaboran en
cada uno de los proyectos y  en diferentes palancas
de transformación:

Algunos de las ofertas de colaboración para la Transformación del Negocio:

  • Colaboraciones en redefinición estratégica en diferentes áreas de negocio
  • BTO: Apoyo en Outsourcing como palanca para Business Transformation
  • CRM-Fidelización de carteras de clientes y productos de financiación
  • Definición y Revisión de Diseño Funcional de Negocio y Operaciones
  • Interactividad de RRHH y Tecnología como palanca para Business Transformation